2013年8月2日，集团公司在2楼视频集会室举办了“企业内部控制”培训会，集会邀请了国家审计署下派集团公司挂职的总经理助理、博士邓小红女士为各人授课。集团公司领导、部分中层副职以上人员、财务审计全体人员，所属公司总经理、分担领导、中层治理人员和财务审计全体人员共计近200人加入了培训。
集团公司总会计师曹筱萍主持了集会。她讲到，近年来，由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业治理杂乱、本钱增加、亏损加剧甚至陷入�；那榭霾环ζ涫�，一些企业对建立内部控制体系对企业的重要性认识缺乏，对什么叫企业内部控制还比较模糊。内部控制是一个系统工程、整体工程，涉及到企业治理的方方面面，不可是企业“修炼内功”的“家法家规”，同时也是国家要求企业必须执行的规则。省国资委已明确要求，各省属国有企业必须将开展内控制度建设作为一项重要的事情任务，并逐步凭据《企业内部控制基本规范》建立内控体系，进行自我评价。因此，认识企业内控的重要性，建立健全统一规范的内控体系，是局势所趋。
随后，邓小红博士从为什么要增强内部控制，什么是企业内部控制，企业如何构建内部控制以及川投集团构建内控的几点建议等四个方面，深入浅出，运用了大宗的案例，剖析了企业内控的重要性。从审计发明的问题，涉及到企业资产宁静性，财务合规性，采购招标程序性，工程项目治理规范性，从业人员的廉洁性等，都与内控紧密相连，都与全体员工的行为紧密相连。特别是邓总从问题倒推出内控环节的漏洞和治理的不到位以及如何发明危害点和业务流程中的控制点，使各人深受启发。
总会计师曹筱萍做了总结谈话，对邓小红博士的精彩讲课体现了衷心的谢谢，对集团公司和所属公司领导带入耳课，认真加入培训体现了充分肯定，要求各人课后继续总结提高，把学习的效果运用到实际事情中去。
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