2014年8月12日至13日，集团公司副董事长、总经理率办公室、能源部、安办相关人员一行5人，深入“7.09”山洪泥石流灾害田湾河公司受灾现场调研，听取企业抢险救灾及生产经营相关事情汇报 。
12日下午3时，总经理一行掉臂6个多小时的舟车劳顿之苦，一抵达营地即在田湾河公司总经理张昊、副总经理唐剑虹、卢建奎、副总会计师蔡昌银陪同下，检察了营地冲沟、围墙、接待中心一楼、地下车库、水泵房、营地至金窝电站公路山体塌方处等受灾现场 。每到一处，总经理都详细询问工程投资、工程进度、施工难点等情况，并再三强调灾后恢复要合理施工、科学施工，严防次生灾害的爆发 。
检察完现场后，总经理一行在田湾河营地2楼集会室听取了事情汇报 。首先，总经理对坚守在救灾和生产一线的干部员工体现谢谢，对田湾河公司应急处理、人员救援、灾后恢复等事情体现肯定；随后，总经理结合多年工程建设实际，深入浅出地分享了在招标治理、评标治理、设计和工程变换、工程款支付、工程验收等环节积累的名贵经验，与会人员均体现大受教育，深受启发，接下来一定会做得更好；最后，总经理对田湾河公司下一阶段事情提出7点希望：一是要强化危害控制，依法依规做好灾后恢复事情，施工历程中要增强历程监督，严把工程变换关口，确保程序到位、质量过关；二是要彰显国企社会责任，积极配合地方政府做好相关应急事情；三是要委托专业机构对营地及相关门路设施进行宁静评估，拟订报告以供集团公司和川投能源决策参考；四是要“两手抓，两手都要硬”，在做好灾后恢复事情的同时，狠抓经营治理，增强电力营销，保质保量完成年度各项经营目标任务；五是要增强党风廉政建设，严格执行中央“八项划定”、省委“十项划定”及集团公司相关规章制度；六是要增强员工思想教育，树新风、提正气，确保职工步队稳定；七是要就大岗山高线公路恢复事宜向相关部分做好情况汇报事情，力促早日通车，包管职工交通宁静，为企业宁静生产创立良好的外部条件 。
13日上午，总经理一行又驱车前往田湾河公司大发水电站，亲切慰问了一线事情人员，嘱咐各人要做好汛期地质灾害防治事情，确保宁静生产，以优质的电能、良好的业绩回报社会和股东 。（办公室）
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