会上 ， 省国资委考核分派处游代丽处长 ，针对省属企业劳感人事分派三项制度革新的政策配景、革新计划并结合具体的实例进行了深入透彻的解析 ，同时对下一步三项制度革新事情提出了具体要求。集团公司人力资源部副经理黄泰慧安排了2014年度人为清算事情和2015年人为总额预算编报事情 ，并结合审计披露的集团普遍保存的人为薪酬福利治理问题进行了解剖剖析 ，提出了具体的整改落实步伐。
最后 ，总经理助理石平就集团公司内部三项制度革新前期阶段事情的开展情况 ，所属公司前期三项制度革新事情推进情况及前期事情结果作了总结 ，并就下一步三项制度革新事情做了安排安排 ，提出了革新目标“四能、两全面、两明显”的总体要求。
川公网安备51112302000103号
