12月28日，集团公司副总经理张昊、财务总监黄劲率队赴时光水街项目督导检查宁静生产和销售运营事情。
检查组一行现场检查项目商业区和住宅区宁静治理情况，听取房地产公司事情汇报，并时光水街项目宁静稳定运营、高质量生长提出具体要求。
张昊强调，房地产公司要坚定信心，发挥深度了解市场的优势，梳理制约项目经营的种种因素，制定精准解决计划。对外要积极营销，对内要完善激励机制，住宅产品要完善产品功效，提升客户体验，以提升客户体验感为导向，注重细节亮点打造，商业租赁要凭据业态计划，实施招商事情，保住国企品质底线。要遵循经济纪律和市场纪律行事，通过综合战略打好“组合拳”，形成强大协力循线深挖，集中力量、攻坚克难，努力推进各项事情取得实效。
黄劲指出，房地产公司要增强下层党组织建设，推进党建与业务双融双促双提升，高度重视廉政建设，强化以案促改。要高度重视游乐设施、用气、用电、特种设备使用等隐患排查整治事情，厘清与政府、租户、物业的四方治理职责，配套有效、有力的管控步伐，坚决防备种种宁静危害事故爆发。销售去化要坚持市场销售与“靶向营销”双管齐下的战略，在危害可控的前提下，按市场计划有序推进。
集团公司经营治理部部长涂莹，专职董监事熊宇，集团公司资金财务部、经营治理部，川投房地产相关人员陪同调研。
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