3月26日 ，省国资委党委专职副书记任兴文带队到川投集团开展总部机构优化和子公司规范治理评估验收事情并召开座谈会。集团公司党委书记、董事长吴晓曦 ，党委委员、副总经理舒勇 ，党委委员、职工董事、工会主席朱莉加入。
会上 ，舒勇汇报了两项任务落实推进情况 ，围绕聚焦包管有力、突出“精干”抓总部机构优化 ，聚焦治理有效、突出“精准”抓子公司治理规范 ，聚焦生长有劲、突出“精深”抓重点事情统筹等三个方面介绍经验做法 ，与会人员就两项任务推进历程中的问题和困难进行了深入交流。
任兴文指出 ，川投集团对落实两项任务高度重视、推动有力 ，效果显著 ，特别是与完善公司治理、抓好生产经营等重点事情有机结合 ，在治理制度、考核激励、步队建设等方面统筹兼顾、整体推进的经验做法值得肯定。下一步要扛牢主体责任 ，凭据时间节点完成刚性目标 ，尤其要结合企业实际 ，连续压缩治理层级 ，加大恒久亏损企业处理力度 ，提高治理效能；要坚持多措并举 ，聚焦战略生长路径 ，科学设置机构、优化人员配置、建优组织体系；要坚持系统思维 ，统策划划、综合施策 ，确保企业“瘦身健体”高质量生长。
吴晓曦体现 ，川投集团将结合生长方法、结构结构、公司治理、经营机制、党建引领“五优”目标 ，严格凭据省国资委的总体安排和事情要求 ，广泛借鉴先进企业经验做法 ，始终坚持高标准、严要求 ，以高度卖力的态度和严谨细致的作风对标对表抓落实、聚焦问题补短板、举一反三提质效 ，确保各项任务深入推进、高效完成。
省国资委企业领导人员治理处、企业革新处 ，川投集团相关部分卖力人加入集会。
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