9月23日 ，川投集团副总经理肖长青赴川投信产所属宏明电子开展“百日攻坚、冲刺全年经营目标”督导调研 ，对“百日攻坚冲刺全年经营目标”专项事情(以下简称“百日攻坚”)进行再发动、再安排。
为进一步推动高质量完玉成年目标任务 ，冲刺全年生产经营收官战 ，形成“人人有担子 ，个个有信心”的决战态势 ，从8月26日起 ，川投信产组织开展“百日攻坚”专项事情 ，要求各所属公司、各部分要坚持宁静环保和生产经营“两手抓、两不误” ，认真贯彻落实公司年度事情会、一季度、半年经济运行剖析集会等相关要求 ，紧盯全年经营目标和重点事情 ，坚持因企施策 ，依法合规抓好对标一流、本钱管控等重点事情 ，奋战120天 ，确保全年经营目标顺利实现。
会上 ，肖长青划分听取了宏明电子及其所属公司1-8月经营指标完成情况以及下一阶段冲刺任务汇报。他指出 ，在目今严峻庞大的市场形势下 ，宏明电子顶住了压力 ，并肯定了宏明电子2024年在生产经营方面取得的结果。
肖长青强调 ，宏明电子一要充分认识坚持连续稳定生长是公司目今的事情目标 ，牢牢掌握住宏明生存生长之基础。二要充分认识经营结果是公司最大的底气 ，加速生长新质生产力 ，为公司生长拿出实实在在的结果。三要充分认识运行质量是上级对公司的关注点 ，增强与上级的互联互通 ，增进公司高质量运行。四要充分认识信心是目今公司最紧迫的需要 ，统筹思考、练好内功 ，不绝提升公司经营治理水平。五要充分认识团结是目今公司连续生长的动力 ，各部分和所属公司要增强相同交流、突破壁垒 ，高效落实包管既定目标的顺利完成。
川投信产党委副书记、总经理梁涛 ，宏明电子领导班子、各部分及各所属公司卖力人加入集会。
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