12月26日，川投集团党委委员、职工董事、工会主席朱莉率队督导检查川投大健康所属机构养老项目，重点检查危害隐患排查整治情况和双重预防机制落实情况，听取川投盛榉公司事情汇报，对岁末年初和革新攻坚要害时期切实增强养老机构宁静稳定运行能力做出指示要求。川投集团宁静环保部、省安科院专家、川投大健康、川投盛榉有关卖力同志陪同检查。
检查组一行先后深入“川投舒适之家”比华利项目和吉福院项目对消防监控室、餐厅后厨、发电机房等重点区域进行了检查。省安科院专家对设施设备运行、规章制度执行和应急治理环节中保存的宁静隐患从专业角度提出了针对性的整改建议。
随后，川投盛榉公司汇报了宁静生产、经营生长、人才步队建设等有关方面情况。朱莉肯定了公司在擦亮省属国企健康养老金字招牌方面取得的结果，并指出，川投盛榉公司要以标准化体系构建商业模式，以点带面拓市增收，寻点结构优中选优，统筹好经营生长的质量、规模、效益。要以专业性树品牌，立足规范化、差别化、精细化治理，做精品项目，培塑软实力，对外输出优质治理效劳。要以质为先争效益，提质增效、精益治理，提高经营创现能力，增强项目造血功效，不绝优化利润结构、增长结构。
朱莉强调，在目今岁末年初和革新攻坚的要害阶段，川投盛榉公司要站在讲政治的高度，不折不扣抓好以下四方面事情：要夯实宁静治理基础，严密排查种种危害隐患，强化应急处突包管，严防死守、守土尽责，牢牢守住宁静生产防地。要继续作为、加力加压，全力以赴冲刺全年目标任务，抓住最后窗口期强化事情举措，努力实现明年“开门红”，为“十五五”开局之年开好头、起好步。要科学谋划健康养老业务生长，聚焦提升主责主颐魅战略专注度，厘清项目投拓的支撑点、增长点、薄弱点，锁定焦点竞争力，放大国资国企“三个有利于”功效。要抓好专业人才和年轻人才引育留用，加大高技术人才培养力度，完善技术导向的使用制度，建立技术人才评价激励机制，连续增强员工步队归属感、荣誉感、成绩感，为企业高质量生长涤讪坚实基础。
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