1月10日，川投大健康工业集团组织召开2025年事情会，总结2024年事情，剖析目今形势，安排安排2025年事情。川投集团党委委员、职工董事、工会主席朱莉出席集会并讲话。川投大健康工业集团党委副书记、总经理周家超作了事情总结和事情安排。党委副书记、职工董事、工会主席王少甫主持集会。
集会对2024年度川投大健康工业集团15名优秀员工进行了表扬，与部分所属公司签署了2025年经营业绩目标责任书、宁静生产目标责任书。
朱莉指出，2024年川投大健康工业集团营业收入和利润总额均实现新的突破，全体干部职工支付了艰辛努力，为川投集团经营大盘做出了积极孝敬。
朱莉强调，随着医疗体制革新、银发经济等深入生长，公司工业生长面临新机缘，各人要抢抓机缘，主行动为，推动医药健康工业生长取得新效果。一是科学系统谋划“十五五”事情。要提高生长站位，做到眼光向外看、生长向内看，系统做好公司“十四五”生长计划的实施评估，科学研究好公司“十五五”生长目标、生长路径、工业结构等重要课题。二是全力以赴做强项目牵引与盘活存量。要始终把项目作为推动生长的“第一引擎”，在建圈强链上多做文章，强化工业协同和资源整合，加速打造医疗康养工业焦点竞争力。三是坚定不移增强人才步队建设。要坚持“人才兴企”，进一步明确企业人才步队建设目标，并与公司主责主业、生长计划、业务结构等紧密结合，统筹做好人才的招引培育，为公司生长蓄势赋能。四是统筹好生长和宁静。宁静是企业的生命线，公司涉及医院、养老机构、酒店等重点行业，要时刻坚持清醒认识，进一步压紧压实宁静生产责任制，坚决做到“六个盯牢”“三个到位”，紧扣宁静生产治本攻坚三年行动目标任务，从严抓好隐患排查治理，强化应急演练，切实筑牢宁静生长底线。
周家超总结了2024年事情，安排安排了2025年重点事情。他强调，2025年公司要严格凭据省国资委、川投集团安排要求，以“能力作风提升年”为事情主线，紧盯“工业生长‘两强一优’，运营质效‘四升两控’”目标，强作风、提效能，重实干、促生长，当好执行者、行动派、实干家，切实推动医药健康工业做大做强做优，讲好“健康为民”的川投故事。
公司领导班子成员、本部全体员工，各全资、控股公司部分领导班子成员，参股公司相关领导，所属公司员工代表加入集会。
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