信息化助力川投转型生长
—川投集团企业信息系统外包效劳试点项目顺利通过省发改委验收
2015年11月19日，川投集团企业信息系统外包效劳试点项目顺利通过省发改委组织的竣工验收，获得上级主管单位领导和行业专家的充分肯定和认可，标记着集团信息化建设步入新的里程牌。
竣工验收会在川投大厦1601集会室召开，省发改委领导及验收专家组，省国资委办公室副主任、信息化办公室副主任蒋才毅，川投集团信息化领导小组成员、副总会计师郑世红，总经理助理杨洪及相关部分、所属企业信息化卖力人，项目承建单位卖力人加入集会。省发改委高新技术工业处李皓迪主持集会�；嵘�，省发改委介绍了川投集团自2009年2月被国家发改委列入第一批信息化试点单位5年来的项目建设配景，成都久信网络监理公司汇报了项目宁静测评结果，项目承建单位代表川大智胜公司对项目实施事情进行了说明。川投集团信息化领导小组成员、副总会计师郑世红和所属子公司代表划分介绍了项目建设情况。发改委领导在讲话中要求川投集团提炼推广技术结果，为省内企业提供示范效劳。省国资委办公室副主任蒋才毅就信息宁静、信息化考核等对川投信息化建设提出了希望和要求。
专家组在听取技术报告、寓目系统演示、现场检验资料、质询答疑讨论后形成一致意见：川投集团完成了国家发改委信息化试点项目要求的建设内容和投资计划，通过了环评、消防验收；四川经卫会计师事务所对项目进行了专项审计，国家专项配套资金实行专账治理，在使用历程中未发明转移、挪用、浪费的现象；项目资料齐全完整，注重应用新技术，具有前瞻性、实施效果好，经济效益和社会效益显著，项目整体抵达海内领先水平，实现了预期目标，切合验收要求。莅会领导和专家组一致同意该项目通过竣工验收，并对川投集团信息化建设事情取得的结果给予了充分肯定和认可。
川投集团作为省内唯一被列入国家发改委信息化试点单位的省属国有重要主干企业，在省发改委、省国资委的体贴指导下，建立了信息化领导小组，精心组织，周密安排，有序推进，增强配套资金的监管及使用，确保资金用到实处、项目建出效果。5年来，全面完成了项目初设划定的预算投资和建设内容，建设完成了执行力支撑平台（EOSS）、集团管控平台、企业私有云、决策剖析、容灾备份、数字化电厂和煤矿调理信息化平台等40多个系统，笼罩60多家企业。信息化事情取得了3大效果：一是增进了企业的科学管控水平，项目整体运行期间,治理费、财务费、原质料及库存损耗等本钱用度累计降低1.4%，间接增加收入2800万元，发动相关工业就业316个，有效支撑了企业焦点业务，提高了企业经营治理水平，实现了项目建设预期。二是增进了两化融合，实现企业生产和治理历程的信息化，切实提高企业的生产、研发、经营和治理水平，加速企业生产经营方法从粗放型向集约型的转变，提高企业的综合竞争力，实现低本钱、高质量、快响应、可连续的生长；三是技术结果在行业中示范推广，形成了川投集团独吞的“2+2+2”技术结果，即EOSS和集团管控平台、企业私有云和移动办公云、两化融合模式和效劳外包模式，并划分在政府、省内外大型国有企业中获得应用和推广，充分发挥了试点企业在“培育新模式、探索新机制、推广新技术”方面的社会示范作用。
近年来，川投集团被评为“四川省省属企业治理信息化试点事情先进单位一等奖”，EOSS平台被评为“四川省企业治理信息化建设优秀项目”，川投集团企业私有云被评为“四川省企业治理立异二等奖”，并多次获得“四川省企业信息化建设十佳单位”等称呼。川投集团信息化建设事情将紧密围绕集团“4+1”工业生长战略目标，以两化融合、互联网+为主线，以信息化助力打造“智慧川投、立异川投、高效川投”的远景目标。
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