为了实时解读“营改增”最新相关文件的要点与政策要害点， 向集团各公司积极应对全面“营改增”试点提供资助，也为了构建“金融疏通血液，工业提供利润”的良性循环，用好资本市场，用活金融工具，提高集团整体竞争优势，4月22日，川投集团营改增及资产证券化业务培训会在网球中心召开。集团公司副总经理李文志、薛东兵，副总会计师兼资金财务部经理郑世红出席了集会，子分公司分担财务领导及相关财务人员、集团公司相关人员共计150余人加入了集会。
上午，四川万和润沣财税效劳集团的税务专家首先概括了供应侧革新配景下“营改增”政策的总体情况，解读了财税〔2016〕36号文件的要点与政策要害点，然后以理论结合实际为指引，凭据“提出问题—剖析问题—解决问题”的思维方法，结合“营改增”的重点难点，运用案例剖析探讨了实务中的合理计划与应对步伐。
下午，广发证券的金融拭魅战专家围绕企业境内IPO业务、新三板业务及并购业务展开介绍和交流，梳理了最新的政策规则、基本流程及常见问题，结合案例探讨企业价值运营与多条理市值治理体系的打造，介绍了工业加速立异与资本协同驱动的要领。其次，金融专家还就投行并购重组业务的政策与生长趋势、并购原理及实务案例以及并购基金业务的思考展开交流。
本次培训，对集团各公司实时了解“营改增”相关政策，积极应对全面“营改增”试点提供了资助，也从金融视角提供了集团资产证券化路径与打造产融一体的综合型投资控股集团的要领。通过学习交流，不但拓宽了参训人员的知识领域，更为进一步做好本职事情，加速推动集团资产证券化进程涤讪了基础。（财务部供稿）
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