2016年6月24日上午9:30 ，集团公司董事长、党委书记 ，副董事长、总经理、党委副书记总经理在川投大厦1601集会室主持召开专题集会 ，听取四川省川投航信股权投资基金治理有限公司（以下简称川投航信）、国开四川投资有限公司（以下简称国开四川）、丝路重组股权投资基金治理公司准备组（以下简称丝路重组基金）三家基金公司的事情汇报� ＜崽×巳夜竟赜谇捌谧急缸榻ㄇ榭觥⒛拷裨诵星榭黾跋乱徊绞虑榧苹幕惚� ，对未来的生长提出了具体要求。
董事长、总经理在会上指出 ，在PPP项目投资行业生长的大趋势和配套政策还不明朗的情况下 ，基金公司投资要越发谨慎 ，在介入项目时就要研究好退出机制。川投航信偏重开拓存量PPP项目 ，可以在地方政府存量资产TOT项目方面连续跟进 ，探索一条新的生长路径。国开四川应将投资重点放在大项目上。丝路重组基金要尽快完成公司的注册 ，在能源、文化旅游等项目的投资上应越发慎重 ，要发挥团队专业优势 ，选准投资偏向。
董事长、总经理强调 ，川投集团凭据省委省政府的要求 ，将大力生长以基金为方法的投资模式。三家基金公司要深入研究川投集团的生长战略 ，要实时追踪、适时介入口腔工业等相关项目。要建立健全相同机制 ，各基金公司之间、公司与股东之间、各家股东之间都要建立互通信息的机制�？砂雌谡倏阋滴窕岷凸啥嗤� ，以深入掌握生长偏向 ，实时解决具体问题。人才和专业团队是做好基金的基础 ，要下功夫广招人才 ，并做好人才的梯队包管 ，加大人才培训力度。
集团公司副总经理薛东兵 ，副总会计师郑世红 ，计划部副经理王海帆 ，财务部副经理黄劲 ，川投航信总经理严固、副总经理邹易 ，国开四川副总经理龚帝伟 ，丝路重组基金准备组卖力人朱建军加入集会。（办公室）
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