近年来，川投集团坚持教育、制度、监督并重，突出企业特点和针对性，讲廉洁、谋生长、促和谐，扎实有效地开展治理商业行贿专项事情，在重点领域、重点环节上强化了全集团党风廉政建设。
抓学习：领导带动做楷模
为预防经营运动中的商业行贿行为，增进生产经营事情的健康生长，凭据省国资委纪委《关于认真做好治理商业行贿自查自纠事情的通知》（川国资纪发[2006]3号）的要求，集团公司党委会、总经理办公会对开展治理商业行贿事情进行了安排。为确保治理商业行贿事情取得效果，集团将开展深入学习贯彻党章和社会主义荣辱观教育运动与学习开展治理商业行贿专项事情的相关文件紧密结合，集团党委书记董事长身体力行带动学习。集团接纳专题讲座、理论研讨、征文运动等形式，狠抓教育学习的落实。
抓教育：突出重点求实效
抓教育，要害是突出针对性，增强实效性。集团针对领导干部、重点部分、要害岗位、敏感部位，集团组织开展了治理商业行贿警示教育系列运动，教育宽大党员干部自觉远离职务犯法，拒绝商业行贿。各子公司也相应地开展了“珍惜岗位，守法经营”为主题的讨论、治理商业行贿的知识问答、商业行贿的典范案例片警示教育等运动。川投化工集团凭据自身实际，以化工（电冶）网站、简报、厂务果真栏等载体为重点，以“建设廉洁化工”为主题，大力开展多形式的宣布道育运动。通过营造防治商业行贿的气氛，让各人知道什么是商业行贿行为，充分认识商业行贿的危害性，形玉成集团配合抵制商业行贿的良好气氛。截至2007年1月，川投集团集团公司各级治理人员上交集团纪委的礼金26800元，川投化工领导班子成员共上交实物49余件，现金（含有价证券）9万余元。
抓落实：建立党风廉政长效机制
为了推动党风廉政建设不绝向纵深生长，集团纪委致力于建立健全长效机制。结合集团涉及的行业面多、地广的实际，从原质料采购、销售、工程项目招投标、工程分包和物资设备采购等要害环节入手，建立了《四川省投资集团有限责任公司工程建设项目招标及比选程序暂行步伐》、《川投集团2006年党风廉政建设责任制剖析表》、《四川省投资集团有限责任公司投资决策与治理暂行步伐》等制度。下属子公司川投化工集团也凭据企业自身实际制定和完善了《川投化工对外事情人员廉洁从业七条划定》、《川投化工党风廉政建设责任制实施步伐》、《党风廉政建设责任制》等制度，形成靠制度管人管事管廉的约束机制。同时，集团将结合开展作风整顿建设运动，抓好集团内部制度建设，力争在2007年底前建立健全惩防糜烂制度体系。
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