金猪辞旧岁，灵鼠迎春来。值此新春佳节来临之际，川投集团董事会、党委、经营班子向您们及您们的家人致以最诚挚的节日问候，祝各人在鼠年里有“鼠”不尽的收获！ “鼠”不尽的快乐和“鼠”不尽的幸福！
一年回首，喜事连连！2007年川投集团在省委、省政府和省国资委的领导下，生产经营连续增长，重点建设程序加速，据省国资委快报统计，全年发电237亿千瓦时，生产原煤111万吨，多晶硅228吨，铁合金18.6万吨，黄磷8万吨，实现销售收入77.6亿元，利润总额6.96亿元，上缴税金11.7亿元，总资产达626.8亿元，牢固资产完成投资104亿元。已往的一年，国家科技示范工程1260吨多晶硅项目建成投产，田湾河大发电站、泸州电厂乐成发电，四川国际网球中心、年产3000吨多晶硅项目开工，锦屏一级、二级、官地电站建设有序推进，福溪坑口、力丘河、达州燃机、两河口、桐子林等项目前期事情取得重大进展，网球中心、调理中心、锦江国际建设加速。别的，资本市场融资实现了“零的突破”，上市公司仅用 7个多月时间完成定向增发事情，共融入资金7.27亿元，创立了“一次批准、两次刊行”的最快速度。2007年在全体员工的配合努力下，集团公司全面完成了各项经济指标和省国资委的考核任务，连续两年名列省国资委27家省属企业的A级第一名，实现了川投集团较好较快地生长！
在党的组织与企业文化建设方面，2007年集团党委致力于建设和谐川投，全年评比表扬了10名优秀共产党员、10名优秀党务事情者和10个先进下层党组织，组织编写企业文化建设纲要，修订《员工行为规范》，组织开展了培训会、歌咏角逐、劳动技术大赛运动；在省委组织部、省国资委党委的大力支持下，将集团9户企业的党组织关系由属地治理划归集团治理，完成了巴蜀电力、川投能源、田湾河、新光硅业和集团直属机关党委的组建事情，2007年9月27日，川投集团被省委组织部、省国资委评为创立“四好班子”先进集体，极大地增强了集团的凝聚力和员工的归属感！
在公司治理方面，首先制订了董事会、党委会和总经理办公会三大议事规则，进一步细化了董事会、党委会和经营班子的职责分工和议事方法，是省属企业中继《章程》修订之后在法人治理结构完善方面率先迈出的又一大步；其次组织十九家所属公司修订《章程》，召开专家讨论会，邀请省国资委指导，分类起草所属公司《章程》规范文本，召开董事会扩大集会逐条专题审议并予以批复；第三治理制度建设获得重大进展，编印了《治理制度选编》，拟订出台《制度治理步伐》、《战略计划治理步伐》等45项重要治理制度，为川投集团的健康、有序生长打下了良好的基础
累累硕果诉辛勤，辉煌前程须努力！已往的一年各项事情都取得了一定的结果，年初确定的各项目标任务都已顺利完成，这些结果的取得，是省委、省政府、省国资委正确领导的结果，是集团公司宽大干部职工艰苦努力的结果，是集团公司离退休老领导、老同志大力支持和体贴的结果。在新的一年里，我们将认真贯彻省委九届四次全会精神，深刻领会全省事情“加速生长、科学生长、又好又快生长”的总体取向，坚持“一主、三化、三增强”的基本思路，明确着力重点，以久远眼光谋划生长，以全局意识统筹生长，以立异举措加速生长，以务实作风推进生长，越发注重提高决策能力，越发注重提高执行能力，越发注重提高治理效能，知难而进，扎实事情，努力实现川投集团又好又快地生长！
万里征程催人奋进，壁立千仞历久弥新！借此辞旧迎新之机，集团公司董事会、党委、经营班子向您们体现衷心地谢谢！祝各人：
春节愉快！身体健康！阖家幸福！万事如意！
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