7月21日，集团公司党委书记、董事长率总经理助理兼工业部经理、川投峨铁公司董事长段跃钢，办公室主任、资产部经理罗永平，宁静生产办公室王攀登赴川投峨铁检查督导环保及宁静防汛事情，川投峨铁党委书记、总经理唐华应及班子成员陪同检查。
董事长一行抵达川投峨铁后，冒着酷暑立即前往两个生产区、红花堰、临江河、工业废水处理点、硅锰水淬渣待装点、原料料场堆放点、油库等环保、防汛重点部位和设施进行了现场检查，并登上新银江二分厂除尘在线监测平台及电炉平台，详细检察了烟尘同步在线自动监测系统运行治理情况及电炉平台烟气处理情况。检查历程中，唐华应向董事长汇报了川投峨铁公司宁静环保、防汛与主要经营事情情况。结合现场检查情况，董事长对峨铁连续坚持和不绝完善“全员加入、全历程监督、全方位管控”事情目标，增强工业废水连续全部循环处理使用、对外“零排放”，粉尘连续达标排放，固体渣一部分接纳利用余量全部外销水泥厂，废机油等危废治理规范，环保、宁静与岗位职业卫生形势连续坚持基本稳定受控所作出的努力和结果体现肯定，对峨铁接纳降本减亏、拓宽销售渠道等步伐实现盈利体现赞赏。
董事长强调指出，此次来环珍重点监测企业峨铁调研环保事情，希望全集团所属企业务须要高度重视环保治理。一是切实强化环保事情认识。进一步提高政治觉悟，把情况�；ぷ魑銮俊八母鲆馐丁钡闹匾煅楸曜�，把守晴天蓝、地绿、水清、净土作为企业可连续生长的焦点理念，凭据“党政同责、一岗双责、终身追责、权责一致”的原则，“管生产必须管环保、管业务必须管环保”，始终把环保生产事情扛在肩上、落到实处。二是找准问题全力攻坚。全面查找、整治在情况�；し矫娴谋∪趸方�，形成问题清单、责任清单，明确整改攻坚任务，切实做好废水、废气、废渣“三废”管控，同时积极与地方环保部分增强协作形成协力，确保企业久远、可连续生长。三是落实责任严格问责。峨铁班子成员要坚持政治站位，逐级落实主体责任，层层传导压力，形成党政同责、一岗双责、条块互动、共抓整改、齐力推动的事情局面，敢于直面问题，善于啃硬骨头，勇于担责，把环保事情作为企业生长的“生命线”，以最坚决的态度、最有力的步伐、最务实的作风，扎扎实实做好环保生产事情，以最好的面貌迎接中央情况�；ざ讲�，为建设绿色四川、绿色川投筑牢基本。四是峨铁公司要站在政治的高度，坚决听从环保部分事情要求，并以此次环保整治为契机，在继续抓好铁合金古板主业外，开拓思路思考新质料开发等转型升级生长项目，闯出一条重生之路。目今在行业和区域限产停产阶段，企业不但要增强整治，还要思考久远可连续生长的转型项目。随着企业转型，峨铁一定要坚持技术立异，公司可探索在峨眉或厂区建立金属质料研究所或质料研究所，集团公司将积极给予资金、品牌、政策支持，资助企业搞好新产品和新质料的研发。同时，也要利用企业经营形势好转的有利时机，千方百计提升内部焦点竞争实力。
唐华应代表峨铁公司对董事长和集团公司的大力资助和体贴支持体现谢谢，并体现一定不辜负集团期望，坚决抓好落实，以钉钉子精神打好企业攻坚战。
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