7月18日上午 ，金年会金字招牌信誉至上集团召开上半年经营事情会 ，总结剖析上半年生产经营指标完成情况 ，深入梳理剖析事情得失 ，找差别、添步伐 ，安排安排下半年生产经营重点事情。公司领导、各二级单位行政卖力人、机关部分卖力人和各单位财务卖力人加入集会。
各二级单位行政卖力人汇报了本单位上半年生产经营情况、主要指标完成情况 ，提出下一季度事情思路和重点事情。
副总会计师金大钧对公司上半年生产经营情况作了通报 ，并着重就上半年生产经营主要指标完成情况、目标利润指标完成情况、生产本钱、销售收入情况、货款接纳情况、职工收入情况等作了详细剖析。上半年 ，公司合并报表实现营业总收入20939万元 ，实现利润总额6315万元 ，准时间进度要求完成了川投集团下达的各项预算目标 ；上半年在岗职工月人均收入较去年同期增加了311.4元 ，略超于年初8%既定目标。下季度 ，煤矿要精心组织生产 ，包管全年产量指标完成 ；继续做好煤炭营销事情 ，加大对应收款项清收力度 ；加速项目实施进度 ，切实推动“三供一业”疏散移交 ，力争完成拟入股旅游资产评估等相关事情。
总经理范勤英对上半年经营事情作了剖析并提出希望和要求。他指出 ，公司上半年经营事情基本实现了目标 ，但从完成情况来看另有一些不尽如人意的地方。利润不大、掘进进尺滞后、欠款多等 ，特别是掘进进尺的问题要引起高度重视 ，要在确保宁静的前提下平衡采掘安排 ，掘进进尺要层层下达指标 ，确�？缶删蚪犹� ；宁静和环保事情决不可松懈 ，增强依法依规经营意识 ，确保不出问题 ；生产辅助项目要抓紧实施推进 ，发挥好作用 ；各单位要围绕产量、本钱、营销这三方面做细做实事情 ，确保全年目标任务完成。
党委书记、董事长杜勤强调指出 ，上半年各单位的经营指标基本完成 ，但我们一定要有居安思危的意识 ，对年初下达的各项目标任务不可变 ，对各项考核要求的刚性不可变 ；各级治理人员要有责任继续 ，求真务实地干好事情 ；各单位要自我加压 ，查漏补缺 ，增添步伐步伐 ，在现有市场条件下把事情干得更好。他还就抓好营销、做好本钱管控、科学规范组织物资采购等提出了要求。
川投站群
川公网安备51112302000103号
