12月以来 ，金年会金字招牌信誉至上煤矿全面启动岁末年初宁静大行动 ，全方位多举措筑牢各条宁静防地 ，力保生产稳定过渡。截至目前 ，金年会金字招牌信誉至上煤矿已实现宁静生产2488天 ，全年完成泸州川南发电、中电福溪电力、国能成都金堂发电三家公司供应电煤20.98万吨。
学步伐固防地。平台宣布“八条硬步伐”学习领导、硬落实应知应会（70） ，职工在线学习后积极加入答题运动 ，在学习中推动“八条硬步伐”真落实 ，配套组织职工寓目对应季节种种事故教育警示片 ，通过警示教育 ，煤矿职工能够比照教衙魅找差别、补短板、添步伐 ，真正从事故中罗致经验教训。
强化危害研判� ？蟪でＭ纷橹蠹及踩嗽笨辜醒信� ，重点研判了隐蔽致灾因素是否查清、治理步伐是否到位等问题 ，并坚守灾害不清不安排作业的底线 ，严格执行泛起征兆立即撤人的制度。
集中进行隐患排查整治� ？蟪で鬃源� ，对全系统、全流程、各环节进行了隐患大排查。重点查大系统、大隐患 ，查系统性隐患 ，查要害环节 ，查治理团队履职能力 ，查现场治理步伐落实。查出的隐患问题由宁静环� ？瓢�“五落实”要求实时下达隐患整改 ，并追踪闭环。关于职工违章操作、拖延整改的情况进行了追责问责。
开展全员宁静培训。对各工种、各岗位人员进行了再教育、再培训、再考试。培训内容包括岗位职责、操作规程、作业规程、宁静步伐、应急逃生等。培训事情建立了完整培训档案。
增强视频监控系统运用。充分利用视频监控系统对重点工序、环节进行全历程监控 ，杜绝了职工违章操作行为。宁静环� ？贫允悠导嗫叵低车脑擞们榭鼋辛顺椴� ，追责问责使用不力的情况 ，进一步发挥视频监控系统的积极作用。同时 ，制定巡查班次表 ，坚持“人机”协同监管 ，值班矿长每天日调会确定越日重点事情巡查点位 ，确珍重点事情有人监管 ，避免泛起宁静监管盲区。
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