3月1日，公司总经理助理、金年会金字招牌信誉至上煤矿矿长丰雄龙主持召开宁静办公会，小结2月份宁静情况，细化安排近期重点事情�＜崆康�，全矿职工务必高度重视各项起步事情，积极在技术、维修、操作、治理上查漏补缺，不绝追踪隐患整治效果和结果，确保宁静均衡生产。
首先，宁静矿长李正明通报了2月份人身伤害、机电设备运输事故、“三违”“一通三防”、宁静考核、宁静竞赛等指标。他指出，职工下班慌忙出井现象突出，各队各部分要认真做好职工思想事情，克服急躁心理，制止节外生枝。他提醒要增强顶板、通风瓦斯治理，深刻吸取内蒙古银漫矿运输事故和近期其它事故教训，强调认真做好水力致裂试验，确珍重点项目有效实施。
会上，丰总认真落实了宁静提案，丰总强调，要结合生产实际注重查漏补缺，设备事故频繁，要着力于技术、维修、操作和治理上找问题，要倾向于实操培训，重点提升技术职工岗位技术。他要求，强化各系统的维护，包管正常运转，增强培训不绝提升维修步队整体技术，+260m水平南正巷整治要打紧安排，注重宁静提高效率和质量，为采二队生产创立须要条件，+160m水平皮带巷装置也要抓紧，要安排好工期，为后续生产提供更多时间包管。对水洗工程建设运行，他要求全矿大力配合，主动调配种种资源，尽快熟悉工艺，掌握流程，期间注意危害辨识，确保宁静平稳运行。针对新年相关新治理步伐和激励机制，他要求认真宣传到每个职工。同时，要求认真吸取内蒙古银漫矿运输事故和近期其它宁静事故教训，强化井下薄弱环节的危害辨识，力争全年挂号受伤人数下降50%。
公司副总经理王维洪点评开班以来的各项事情，肯定了结果，强调开好头、起好步、添步伐，为保质保量完成年度目标任务创立利好条件。针对今年目标任务和现阶段的主要事情，王总提出建议：强化作风建设，提升政治敏锐性，切实抓好两会期间的宁静生产；强化现场指导，掌控井下千变万化实际情况，规范现场实操作业，加大监督治理力度；增强职工步队培训教育，对进班会细节和现场提供有力指导，通过强制手段重复贯注宁静知识，提升职工宁静自律意识；增强隐患排查、宁静监察和责任倒查机制，第一时间消灭危险源；各单位，煤矿各部分增强协调配合，主动介入水洗工程试运行各项事情，力争尽快掌握系统运行纪律，早日进入正常循环；吸取种种事故教训，本矿近年两起事故是每个职工心中永远的痛，教育职工搞好宁静生产是为自己事情，爱岗敬业是改善家庭生活质量，实现职工个人价值的基础，日常事情要不绝总结提醒，主行动为，杜绝侥幸，操作不可图省事，事情心态不可急躁，只有每天稳扎稳打才华赢得美好明天。
川公网安备51112302000103号
