3月31日上午，金年会金字招牌信誉至上集团召开一季度宁静环保办公会，总结一季度宁静生产、环保事情，剖析保存的问题与缺乏，提出解决步伐，安排安排二季度重点事情。公司经营班子成员，各单位行政卖力人、宁静卖力人，机关各部分卖力人加入集会。
各单位行政卖力人总结了本单位一季度宁静生产及环保事情情况，对保存的问题进行了原因剖析，提出了解决步伐，对下一步重点事情进行了安排。
机关环保办、安监部、技术生长部卖力人划分就危废品的治理与使用、煤矿细节治理、宁静三年行动计划、雨季“三防”等事情进行了安排落实，要求从基础上解决问题，消除隐患。总经理助理丰雄龙强调要特别注意人员宁静 ；在设备治理上下功夫 ；增强职工思想引导，确保职工步队稳定 ；宁静危害管控事情要进一步增强，形成完整的闭环。
副总经理王维洪转达了国家安监局刘司长在川煤集团检查时对四川煤矿提出的六点要求。他指出：宁静事情没有最好只有更好。四月份事情重点仍然是煤矿和地面工程治理，煤矿要增强回撤搬家、机电运输、顶板治理等危害点的事情，每一项事情要做好危害研判 ；地面各单位要结合自身实际抓好宁静治理 ；“三防”事情要认真落实，综司要确保电力通道流通。他强调：智能化开采是公司“十四五”计划的重要项目，要高度重视，举全公司之力稳步推进。要注重“清明”“五一”节假日期间的值班值守 ；宁静要连续加压，思想绝不可有丝毫松开。
总经理范勤英针对各单位提出的突出问题进行了相同交流。他指出：一季度由于事情调解频繁、有序性较差，受伤人数、设备故障、“三违”处理人数增加，反应出职工思想上有所松懈 ；在危害剖析时要时刻关注矿井瓦斯情况，尽可能制止超限报警 ；各单位对下一步重点事情安排好于以前，越发切合实际，针对性还需进一步增强。他强调：要重视基础技术事情、森林防火、汛期地面工程建设等事情 ；对春耕农忙的职工，要资助其解决困难，制止因疲劳影响宁静生产 ；智能化开采事情要加速推进程序 ；皮带排矸系统的应用要抓紧落实 ；要持之以恒地推动危害剖析和危害点的监控，再完善，再实施，再提高 ；设备设施的利用要抓实效 ；岗位责任制要增补、完善 ；善于自我加压，实现宁静控制。
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