7月1日下午，金年会金字招牌信誉至上集团召开上半年及6月份宁静环保办公会，总结上半年及6月份宁静生产、环保事情情况，并对下半年宁静环保事情进行安排安排�＜嵊晒咀芫矸肚谟⒅鞒�，公司经营班子成员、机关部分卖力人、各二级单位行政卖力人及宁静卖力人加入集会。
集会听取了各二级单位卖力人对本单位上半年及6月份宁静环保事情情况和下半年宁静环保思路的汇报，指出保存的问题，明确解决步伐�；繁０熳镅傲耸〖痘繁Ｊ虑榧峋�，环保办、宁静监察部卖力人划分对公司上半年及6月份环保事情、宁静生产进行剖析小结，并对公司下一步重点事情进行安排安排。
副总经理王维洪认真剖析了上半年及6月份宁静事情中保存的问题与缺乏，并提出了要求：要强化煤矿采面接纳搬家管控、智能综采、顶板治理、运输系统、电气设备治理等现场隐患排查、技术指导、步伐落实及煤矿宁静生产标准化推进等事情；要增强职工思想引导和宁静教育，提升宁静意识和操作技术，做到警钟长鸣；要增强汛期“三防”检查事情，着力抓好电力通道流通、地面工程宁静等重点环节，确保宁静生产平稳运行。
总经理范勤英强调：切实树立“宁静第一，生命至上”理念，宁静治理事情要自我加压，时刻绷紧宁静这根弦，公司面临宁静监管形式日趋庞大，要确保宁静、技术、危害管控等责任落实到位；要适应新的宁静监管形式和理念，全力以赴，突破惯性思维；要层层落实岗位责任制，在执行中实时修订完善，严格考核制度，制定针对性的步伐和计划，确保出结果、见实效；要增强采面接纳搬家现场监管，从严、从细、从实管控，形成宁静可防可控的局面；要坚持清醒头脑，避免麻痹松懈，强化执行能力，力戒推诿拖延，稳定宁静秩序，形成金年会金字招牌信誉至上特色的治理机制，确保企业长治久安！
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