12月3日至4日，集团公司副董事长、总经理、改组事情领导小组副组长、事情小组组长总经理，集团副总经理、改组事情领导小组成员、事情小组副组长薛东兵率集团改组事情成员一行7人，到访上海市申能（集团）有限公司（以下简称申能集团），调研学习该集团生长革新经验。
4日上午，申能集团党委书记杨祥海、副总经理宋雪枫在申能能源中心会见总经理一行。从企业生产经营形势开始，总经理、薛总就同杨书记、宋总坦诚、直率交流，双方就学习领会中央精神、贯彻落实地方政府关于国资国企深化革新的政策和要求，各自企业生长定位和革新进度安排等积极相同。宋雪枫副总经理也一并详细介绍了申能生长概况和特点、规范董事会建设试点4年来的事情情况和体会、申能集团组织架构和所属企业管控体系、人力资源革新探索实践以及财务管控体系构建等方面的情况。随后双方人员对口进行了深入探讨和交流。
秉持“锐意开拓，稳健运作”的经营理念，申能集团历经27年生长，由一家地方电力投资企业逐步构建形成电力、燃气、金融投资三大业务板块，积极探索节能效劳、漫衍式供能、能源贸易的综合型能源工业集团，“电气并举、产融结合”战略花样已形成，并连续13年入选中国企业500强。在“上海国资国企革新20条”出台后，申能集团整体定位为公共效劳类企业，目前正稳步推进革新生长相关事情。申能集团在行业生长战略、资本市场运作、内部管控等方面极具特点，其先进的煤电技术在海内乃至世界领先，对川投集团自身革新生长相关事情有着积极的启爆发用。
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