2017年1月13日，川投集团组织召开川投水务干部大会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理出席集会并作重要讲话。集团公司副总经理李文志主持集会，总经理助理、人力资源部经理石平出席集会，川投水务本部中层副职以上治理人员、各子公司总经理加入了集会。
会上石平总助宣读了《关于邓锐等职务任免的通知》。凭据通知精神，邓锐担当川投水务总经理，梁有国不再兼任川投水务总经理。
川投水务新任总经理邓锐作了谈话，体现作为川投水务新任总经理意味着要肩负更大的责任和压力，将积极化压力为动力，做一个不惧困难、勇于继续、勤奋事情、廉洁自律的企业卖力人，坚决执行川投水务董事会的决策和安排，不折不扣完成川投集团下达的各项事情任务，靠业绩获得上级认可，靠能力获得同事支持，为川投水务的革新生长做出积极孝敬。
随后，川投水务董事长梁有国作了谈话。梁有国董事长就集团公司领导对川投水务恒久以来的支持并在企业革新冲刺的要害时期充分川投水务经营班子体现谢谢，对新任总经理邓锐加入川投水务经营班子体现接待，希望邓锐总经理倍加珍惜，继续发挥开拓进取、勇于继续、不怕辛苦、咬定青山不松开及敢于批评和自我批评的优良作风，搞好团结、努力学习，尽快适应新的岗位，以优异的事情业绩证明自己的能力，回报集团公司领导的信任。
总经理在讲话中对川投水务提出五个方面要求：一是积极探索人力资源契约化治理。此次调解川投水务经营班子是集团公司在干部选拔任用方面市场化革新的重要实验，川投水务作为集团公司人力资源契约化治理革新的试点单位，要尽快制定革新计划，细化目标、完善制度，在选人用人、绩效考核、薪酬分派等方面突破现有体制机制的束缚，调动宽大干部员工的积极性，引发企业生长活力，推进企业加速生长。二是稳步推进股改上市事情。川投水务作为川投集团3233生长战略中的一个重要板块，是川投集团“十三五”期间的重点生长偏向，川投水务股改上市是川投集团“十三五”计划的重要目标，并列入了省国资委国企革新的重点企业名单，川投水务经营班子在2017年要继续深化革新，加速股改上市程序，攻坚克难、努力拼搏，在2017年6月底前乐成挂牌新三板。三是同心同德做强做大川投水务。希望川投水务经营班子团结协作，相互理解、相互支持，为了川投水务的生长事业配合努力，不绝立异，不绝深化革新，推动川投水务不绝壮大资产规模，提升生长质量，完成集团公司下达的各项目标任务，并真正支撑起作为川投集团3233战略中重要板块的生长定位。四是增强党的建设和廉洁建设。全面增强国有企业党的建设是党中央和省委关于深化国企革新的重要内容，也是国企革新取得乐成的基本包管，川投水务要借此契机建立党委，理顺党组织关系，全面增强党的建设；同时要不绝增强廉洁建设和纪检监管事情，各级治理人员要强化廉洁教育，自觉遵纪守法、守住底线，打造廉洁团队。五是增强宁静生产治理。川投水务主营业务都会供水、供气均涉及民生问题，一旦泛起宁静事故，结果难以估量，川投水务各级治理人员务必高度重视，包管宁静生产，为股改上市和连续生长保驾护航。
李文志副总经理要求川投水务全体参会人员认真领会总经理讲话精神，切实贯彻落实到企业深化革新、经营治理各项事情中，要勇于继续、锐意立异，积极深化革新，努力确保企业生产运行宁静平稳有序，完成新三板挂牌和生产经营各项目标任务。
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