汇聚众力谋生长 锁定目标启新程
——川投集团召开2017年事情会
2017年2月17日，川投集团2017年事情集会在川投国际网球中心召开，集会深入学习贯彻省委经济事情集会、全省国资国企革新暨增强国企党的建设集会和四川省纪委十届六次全会精神，总结2016年事情，剖析形势任务，安排2017年事情，坚定不移实施“3233”生长战略，旗帜鲜明地增强党的建设，开启集团生长新征程。
集团公司党委书记、董事长在会上作重要讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理在会上作事情报告；四川省国有企业监事会第三室主席刘红出席集会并指导讲话；集团公司党委副书记邓凯，副总经理李洪、李文志、薛东兵、纪委书记田雨晴，总会计师郑世红出席集会�＜嵊傻丝笔榧侵鞒�。
2016年，面对经济下行压力连续加大的宏观形势，面对电力体制革新对集团能源主业经营生长的严重影响，集团公司认真贯彻落实省委省政府安排，在省国资委的领导支持下，积极践行五大生长理念，深入贯彻党的十八届五中、六中会全及省委十届八次、九次全会精神，围绕集团公司“3233”焦点战略，在生长理念、生长方法、结构结构和体制机制革新上同时发力，经营目标圆满完成，转型生长开拓起步，革新立异铿锵有力，“两学一做”生动有效，从严治党不绝深化，实现了“十三五”良好开局。全年，集团公司完成营业收入76.61亿元，同比上升20.12%；实现利润总额37.29亿元；资产欠债率42.66%，同比下降0.21%；净资产收益率同比下降2.66%；截至2016年底，集团合并资产总额510.28亿元，同比增加8.52%，全面完成年度目标和“保增长”任务。
总经理在事情报告中用⊙∪、快、实、严”四个字全面总结了2016年事情，剖析了集团上下面临的主要形势，安排了2017年事情目标任务。他指出，2016年，集团公司⊙∪”字当头，主要经济指标逾额完成年度预算目标；“快”字领先，各板块项目推进多点开花；“实”字为本，深化革新、转型升级迈上新的台阶；“严”字为标，管控力度和治理水平进一步提升。目今，公司经营形势极为严峻,工业结构不尽合理，项目拓展推进艰难；电力企业压力增加，经营业绩面临考验；建设项目本钱攀升，管控难度逐渐加大；工业链形势严峻，面临生存生长难题。面对庞大严峻的内外部形势，2017年，要全面贯彻落实集团公司第二次党代会精神，以“深化革新促升级，项目推进促生长”为主题，千方百计稳增长，多措并举抓转型，从盘活存量和提升增量入手，通过深化革新破解生长难题，通过推进项目实现资产壮大。要凝心聚力狠抓执行，确保完玉成年任务；全面执行改组计划，优化集团内部治理；紧贴计划高昂作为，深入推进项目拓展；攻坚克难深化革新，加速结构转型升级；工业转型管好资金，防备企业经营危害；牢固树立“红线”理念，全面落实宁静生产。
刘红主席在讲话中代表省国资委、省政府监事会对集团公司2016年取得的结果体现祝贺，希望川投坚持生长定力，实现“十三五”更好生长。凭据省委省政府、省国资委要求，刘红主席对增强和革新监事会事情以及2017年七项重点任务予以说明，体现将充分发挥桥梁作用，进一步增强效劳意识，助推企业革新生长。
董事长在讲话中指出，2016年集团公司各项事情完成较好，实现了“六大提升”，越发坚定了我们坚持“3233”战略、打造产融一体综合性投资集团的信心决心。2017年，我们党将召开十九大，我省将召开第十一次党代会，同时也是集团改组国有资本投资公司的“全面深化革新年”和“项目落地推进年”。要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，学习贯彻省委十届九次全会精神，凭据省委经济事情集会和深化国资国企革新暨增强国企党建事情集会安排，牢固树立和贯彻落实新生长理念，坚持“3233”焦点生长战略，坚持稳中求进，以推进供应侧结构性革新为主线，以提高生长质量和效益为中心，扎实做好稳增长、促革新、调结构、防危害、强党建各项事情。
董事长强调指出，今后一个时期，集团上下要准确掌握局势、坚持生长为要、振奋实干精神，认真贯彻落实省委省政府决策安排，坚持问题导向、坚持重点发力、坚持项目驱动、坚持统筹推进，确保集团生长取得新效果和新突破。要凭据“保一争二”目标，全力以赴抓好事情落实，抓好项目投资，增强生长潜力。要坚持集团本部革新深化和所属企业管控机制优化，提升生长活力。要坚持围绕工业定位加大立异力度，培育生长动力。要围绕中心任务强化党的建设，强化包管效劳，凝聚生长协力。要坚持“五个着力”、坚持“五落实五到位”，坚持职工运动富厚生动，扎实做好廉洁宁静稳定事情，牢固生长定力。
会上，董事长与各所属企业划分签订了2017年“双廉”责任书，总经理与各所属企业划分签订了2017年宁静生产、情况�；つ勘暝鹑问�，邓凯副书记代表集团公司领导班子作了廉洁果真允许。
邓凯副书记就各企业各部分贯彻落实集会精神提出三点要求。一是凝聚共识，精准发力，在事情推进中围绕集团生长目标连续用力、聚力。二是撸起袖子加油干，细化目标、量化责任，用实干兴企。三是革新立异，另辟蹊径，各项事情既要“小智慧”更要“大智慧”，助推企业越来越好。
四川省国有企业监事会第三室监事罗贤明、苟新蓉，集团公司本部全体员工，各全资、控股公司领导班子成员及下属企业总经理，重要参股公司主要卖力人，各项目公司准备卖力人及集团公司退休员工代表共200余人加入集会。
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